现在创业，这个问题并没有一个绝对的答案。它取决于多种因素，包括宏观经济环境、行业发展趋势、个人能力、资源储备以及风险承受能力等。要判断“行不行”，需要深入分析这些要素，才能做出理性的决策。而“怎么行”，则是在确认方向后，需要精心策划和执行的具体步骤。
从宏观经济环境来看，经济周期对创业有着至关重要的影响。在经济上行周期，市场需求旺盛，消费者信心高涨，企业更容易获得融资和发展机会。而在经济下行周期，市场需求萎缩，企业面临生存压力，创业风险增大。当前全球经济形势复杂多变，既有复苏的迹象，也存在诸多不确定性。高通胀、地缘政治风险、供应链中断等因素，都可能对创业环境产生负面影响。因此，在决定创业前，务必密切关注宏观经济走势，评估其对目标行业的影响。
行业发展趋势是另一个需要重点关注的因素。有些行业正处于快速增长期，蕴藏着巨大的创业机会，而有些行业则面临衰退的风险，进入门槛高，竞争激烈。例如，新能源、人工智能、生物科技等新兴产业，近年来备受关注，吸引了大量资本和人才涌入。但在这些领域创业，需要具备较高的技术门槛和创新能力。与此同时，传统行业也在不断转型升级，通过数字化、智能化等手段，焕发出新的活力。因此，创业者需要深入了解行业发展趋势，选择具有增长潜力的领域，或者在传统行业中找到新的增长点。
个人能力是创业成功的关键因素之一。创业者需要具备多方面的能力，包括技术能力、管理能力、市场营销能力、财务能力等。更重要的是，创业者需要具备强大的学习能力和适应能力，能够不断学习新的知识和技能，适应市场的变化。此外，创业者还需要具备坚韧不拔的毅力，能够承受创业过程中的各种压力和挑战。如果你不具备这些能力，或者只有部分能力，那么可能需要考虑寻找合伙人，或者接受相关的培训和辅导。
资源储备是创业的重要保障。创业需要资金、人脉、技术、市场渠道等各种资源。资金是创业的基础，没有足够的资金，很难支撑企业的运营和发展。人脉可以帮助创业者拓展市场、获取信息、获得支持。技术是企业的核心竞争力，没有独特的技术，很难在激烈的市场竞争中脱颖而出。市场渠道是企业产品或服务销售的通路，没有有效的市场渠道，很难将产品或服务推向市场。在创业前，务必充分评估自己的资源储备情况，并制定相应的资源获取计划。如果资源不足，可能需要寻求外部融资、寻求合作伙伴，或者调整创业计划。
风险承受能力也是创业者需要考虑的重要因素。创业是一个高风险的活动，可能会面临各种失败的风险，包括市场风险、技术风险、管理风险、财务风险等。创业者需要充分评估自己的风险承受能力，并制定相应的风险管理计划。如果风险承受能力较低，那么可能需要选择风险较低的创业项目，或者购买相关的保险产品。同时，创业者还需要做好失败的准备，即使创业失败，也要能够从中吸取教训，重新站起来。
那么，在确认方向后，该如何“行”呢？首先，需要制定详细的商业计划书。商业计划书是创业的蓝图，需要清晰地阐述企业的商业模式、市场分析、竞争分析、财务预测等。商业计划书不仅可以帮助创业者理清思路，还可以用于吸引投资者。其次，需要组建优秀的团队。团队是创业的核心力量，需要拥有互补的技能和共同的愿景。创业者需要寻找志同道合的伙伴，共同为企业的成功而努力。再次，需要制定有效的市场营销策略。市场营销是企业获取客户的关键，需要根据目标市场和产品特点，选择合适的营销渠道和手段。例如，可以通过社交媒体、搜索引擎、线下活动等方式进行推广。此外，需要建立完善的财务管理制度。财务管理是企业健康发展的保障，需要建立清晰的账目、制定预算计划、进行成本控制等。最后，需要保持积极的心态和持续的行动。创业是一个漫长而艰辛的过程，需要创业者保持积极的心态，不断学习和进步，勇于面对挑战，并坚持不懈地努力。
总而言之，现在创业并非绝对可行或不可行，关键在于充分的准备和理性的判断。创业者需要对宏观经济、行业趋势、个人能力、资源储备和风险承受能力进行全面评估，并制定详细的商业计划书，组建优秀的团队，制定有效的市场营销策略，建立完善的财务管理制度，以及保持积极的心态和持续的行动。只有这样，才能提高创业成功的概率，实现财富增值。
